Mais uma reunião de direção. Não apenas mais uma reunião mas um tempo de mudança em que se requer de todos um esforço adicional. Chegou o tempo de libertar o diretor executivo para as tarefas que lhe são próprias e abrir novas frentes de atividade protagonizadas pelos restantes elementos da direção. A direção debate-se com o congestionamento de tempo do diretor e foi informada que algumas mudanças nesta matéria ocorrerão em breve também.
Foi prestada informação sobre algumas conclusões trazidas da reunião em Holzhousen especialmente no que diz respeito à captação de recursos financeiros. Sendo que, é importante estar presente em tudo o que nos for possível é também essencial o envolvimento de mais recursos humanos nas diferentes actividades, como auto-ajuda, prevenção primária, investigação e formação de voluntários. Constatamos que a Cruz Azul de Portugal está no centro geográfico no mapa da Cruz Azul no mundo, afastada da Europa e dos países de língua portuguesa, assim sendo, o seu envolvimento a nível internacional requer por parte da Federação Internacional uma consciência acrescida.
A direção foi informada de que a situação financeira está em recuperação estando todas as dívidas antigas que resultaram da transição do apartamento da Luz da Vida para a Cruz Azul (dívidas às finanças e obras no prédio) e também o investimento no projeto para o terreno estão quase resolvidas.
O projeto apoiado financeiramente via Federação Internacional “Cocktails 2014” segue o seu curso normal tendo-se aproveitado o mesmo para lançar informação sobre o álcool e mini-workshops lançando-os nas redes sociais.
A nível Europeu diversos países estão a desenvolver estratégias na área de adição ao jogo pelo que a Cruz Azul de Portugal estará atenta a esta área de vício que tem destruído inúmeras famílias no nosso país.
O terreno da Cruz Azul é detentor de um potencial de trabalho em favor dos mais desfavorecidos e para que isso se torne possível precisamos de dar mais alguns passos de coragem e sacrificiais, os quais necessitam do parecer a Assembleia-geral. É necessário investir em mais um ou dois projetos de arquitetura de custo menor do que o que já está aprovado, o qual, obviamente será mantido, pois que, tendo sido aprovado para deficiência tem potencial para qualquer outra utilização.
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